1月6日，风神轮胎举行“大干一百天 实现开门红”2024年营销出征仪式，全面总结了2023年营销工作，规划部署了2024年营销重点工作。

目标、定位、策略

会上，风神轮胎国内营销总监张明及海外营销总监付粹强分别回顾了国内市场和海外市场2023年度工作，发布了相关市场2024年及一季度的任务目标、业务策略、行动计划等。国内TBR-RE、倍耐力卡客车、车队开发、配套市场、工程胎销售，海外TBR、工程胎销售业务板块负责人通过对其业务的市场、产品、目标客户等分析，发布明确的销售目标、品牌定位、营销策略、产品及行动计划。

新产品发布

会上，产品工程师对2024年国内TBR市场轿运、冷链、长途等50个新产品、海外TBR市场电动公交、雪地、高端轻卡等87个新产品、工程胎市场工程子午巨胎、农用子午胎、装载机等56个新产品进行发布。

公司总经理王建军讲话

2023回顾：以市场为导向 以产品为核心

2023年，风神营销工作“以市场为导向  以产品为核心”，积极践行新时代中国中化“精气神”，在渠道下沉、小碉堡攻克、空白市场开发等重点任务中取得突破，完成年度目标任务的同时，提升了品牌影响力和产品竞争力！

2024目标：实现有竞争力的增长

2024年，风神要实现有机的增长、有竞争力的增长及高质量的发展，要有自己的主张和探索，要明确目标是什么、如何才能取胜；2024年，决定竞争力的不再是思路，而是行动和速度。我们要利用风神的优势，找到风神与众不同之处，打造风神持续的竞争力。

高目标完成未来之路的第一步

2024年是风神“未来之路”的第一年，我们要做别人做不了的事，做别人不能做的事，做别人不愿做的事，通过高目标、强牵引、高压强取得公司的高收益、团队的高回报，实现公司高质量发展。